شرح وظایف مسئول برنامه ریزی تولید
وظایف اصلی یک مسئول برنامه ریزی تولید
۱. هدایت و جهت دهی به کلیه فعالیتهای خرید ؛ فروش ؛ لنبار به منظور تحقق اهداف سازمان.
۲. هدایت پرسنل و نیروهای تابعه در جهت تحقق اهداف سازمانی در این واحد.
۳. نظارت و هماهنگی به واحدهای خرید؛ فروش؛ انبار جهت دستیابی به برنامه مدون خرید و فروش
۴. نظارت و پیگیری گزارش های روزانه و پیگیری عدم تطابق.
۵. نهایی سازی و صحه گذاری برآورد منابع زمانی، نیروی انسانی، زمان. موارد مورد نیاز برای کل سازمان
وظایف واحد برنامه ریزی تولید
۱. اخذ دستورات از مافوق سازمانی و انجام امور محوله در ارتباط با شغل
۲. زمانبندی دقیق برای استفاده صحیح از تعیین ظرفیت نیروی انسانی ؛ مالی در جهت خرید ؛ انبارش و تعیین نقطه سفارش گذاریبرای خرید
۳. تهیه برنامه خرید برای هر سفارش و ابلاغ آن به مدیر خرید جهت برنامه ریزی عملیات
۴. اجرای برنامه های زمان سنجی و پیش بینی زمان استاندارد خرید؛ نقطه سفارش ؛ دریافت کالا؛ فروش ؛ شارژ انبار؛ کف و سقف موجودی کالا در انبار
۵. نظارت و کنترل بر مجموعه انبار و سیستم کنترل موجودی و تعیین نقطه سفارش و حداقل موجودی و … ورود و خروج ، گردش کالا ، کدینگ ، نحوه چیدمان ، جابجایی ، نگهداری در انبار ، تحویل و بطور کلی نظارت بر ارزیابی کیفی اقلام در انبار
